論説

12. 製造業におけるコスト改革 ~ワンセット改革の実践~

CDIがご支援させていただくコスト改革は、単体の課題解決ではなく、一連の関係性のある課題をワンセット改革で実践することにより、大きな成果を出すことを目的とする。ワンセット改革とは、(1)戦略の見直し、再認識、共有化 (2)業務プロセスそのものの改革 (3)組織改革 (4)人事改革 (5) 情報システム改革 の視点から戦い方・・・戦略と、戦う体制・・・事業体を同時に(=ワンセットで)再検討し、実践する事を意味している。今回は、これらの問題点に真正面から取り組み、大きなコスト改革に成功した事例をコンサルテーションの中身も含めてご紹介させていただく。

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